OBJECTIFS :

PROGRAMME :

Identifier le cadre et les enjeux de l’entretien professionnel

Maitriser le cadre réglementaire

Situer l'entretien professionnel dans les processus RH

Situer l’entretien professionnel parmi les différents temps d’entretiens dans l’entreprise

Les enjeux pour le collaborateur, le manager et l’entreprise

Maîtriser la préparation de l’entretien

Présenter l’entretien au collaborateur (objectif, outil, durée, etc.)

Maîtriser les différents dispositifs de la formation professionnelle continue : CPF, CPF transition, Bilan de compétences, VAE

Assurer la logistique autour de l’entretien (salle, délai, disponibilité, etc

Faire le point sur les évolutions prévisibles de l’entreprise et les compétences à déployer

Faire de l’entretien un acte de management positif

Pratiquer l’écoute active

Faire émerger les motivations et les préférences et identifier les compétences potentielles et les sources de motivation du collaborateur

Partager sur le projet professionnel

Bâtir un plan de développement des compétences

Public :

Tout Manager ou acteur RH, débutant ou confirmé

Prérequis :

Aucun

Durée :

1 journée (7 h)

Date et lieu :

Formation en intra

(pour un groupe de 12 salariés max.)

Date à convenir

Tarifs :

1200€ TTC *

* Hors frais de déplacement et d'hébergement du formateur

Moyens pédagogiques :

Formation participative : Situations réelles, mises en situation, travail en sous-groupe

Intervenante :

Ancienne DRH, référencée par la DREETS pour les formations CSE et CSSCT et par le ministère du travail

pour les formations communes sur le dialogue social.